2016年6月23日，深圳中联银融资担保有限公司特邀中国建设银行深圳分行保函中心王峥总莅临交流，中联银保函业务中心全体业务人员及风控人员全数参与交流。
交流会上，建行王峥总为中联银全体业务文员亲切讲解行业风险管理概况、客户风险管理、保函业务风控要点并以风险案例深入浅出地进行培训分析。
建行王峥总高屋建瓴提出“总结/分析过去、把握现在、预测未来、在可能的方案中选择”的风险管理思维框架，为中联银业务人员把控风险提供了方法论。
客户风险管理上，建行王峥总以“弱水三千，只取一瓢”为比喻，说明进行客户定位的重要性。
此外，建行王峥总还特别强调了保函合规操作的要点，尤其关注保函期限、禁止性规定、不良记录和失信被执行人名单等，为中联银保函业务风控指明了方向。
此次交流会是中国建设银行授予中联银“工程担保业务-黄金合作机构”称号后双方又一次更加全面深入的业务交流活动，未来中联银将与中国建设银行继续保持积极的业务互动，加强合作，共同为中国工程建设领域的蓬勃发展而努力。